«CRH» Україна

Впровадження системи обліку на одному із провідних підприємств бетонної галузі України.
Впровадження на

Інформація про компанію клієнта

Група CRH є світовим лідером у галузі виробництва різноманітних будівельних матеріалів. Один з двох найбільших виробників будматеріалів у світі. Утворена в 1970 році в Ірландії шляхом злиття двох провідних акціонерних компаній Cement Limited (створена в 1936 році) та Roadstone Limited (1949 р.). За результатами діяльності у грудні 2014 року CRH було включено до міжнародного рейтингу FTSE4Good index. CRH у цифрах: 29 країн світу 3 100 підприємств 76 600 працівників 23,6 млрд євро виручки від продажів (2015 р.)

Основною задачею було виконати перехід бази застарілої конфігурації 7.7 на більш нову УВП 8 для України. При цьому необхідно було додатково автоматизувати:

1. Бізнес процеси виробництва, які у старій базі не виконувались;

2. Автоматизувати розрахунок собівартості з врахуванням виробничих потужностей підприємства;

3. Окремим викликом став розрахунок браку продукції, з певними нюансами;

4. Погодження витрат грошових коштів, які повинні були проходити різних відповідальних за певних умов;

5. Автоматизація процесів транспортної логістики, зокрема: облік транспортних засобів, внесення маршрутних листів, ТТН, розрахунок витрат пали і облік залишків палива на складах, списання витрат на запчастини.

6. Налаштування бізнес процесу розрахунку зарплати, в тому числі виробничого персоналу згідно норм і водіїв згідно виконання доставки товару до клієнтів;

7. Формування бухгалтерських проведень для автоматичного формування звітності;

8. Складання фінансової звітності з можливістю гнучкого налаштування фінансових звітів.

Дізнатися більше
One Service

Виконані роботи в рамках проєкту

Усі роботи виконані нашими штатними спеціалістами. Ми не користуємось послугами фрілансерів та сторонніх компаній.

В рамках проекту був виконаний передпроект, результатами якого стали документи: План графік виконання проекту, Список зацікавлених користувачів, Список основних вимог і доопрацювань до системи, Бюджет проекту.

Основними доопрацюваннями по зміні функціоналу стали:

1. Простий облік ПДВ, який давав можливість користувачам працювати згідно зрозумілої для них схеми;

2. Розподілення витрати на розподільні і нерозподільні - що давало можливість розносити витрати згідно потужностей підприємства;

3. Налаштування ролей доступу - чітке розділення доступів до необхідної інформації і неможливості коритсувачам бачити інформацію, яка не відноситься до їх безпосередньої опраційної роботи;

4. Перенесення великих довідників і завантаження початкових залишків;

5. Повністю автоматизований процес розрахунку резерву відпусток;

6. Обробка клієнт банк, яка дає можливість автоматично завантажувати вхідні платежі, вивантажувати вихідні платежі, Вивантажувати зарплатні відомості;

7. Погодження витрат грошових коштів, що дало можливість вести увесь процес погодження в єдиній системі;

8. Реалізовано певні специфічні фінансові звіти, з можливістю гнучкого налаштування;

9. Повністю був реалізований функціонал транспортної логістики, який покривав необхідні запити клієнта;

10. Виконана доробка, яка автоматично розраховує зарплату водіїм транспортних засобів, що доставляли товар клієнту.

Виконаний етап розробки, основних вимог до системи;

Виконаний етап тестової експлуатації, де було проведено навчання користувачів по роботі з системою.

Також паралельно проводились роботи по завантаженню довідників і початкових залишків. Виробнича експлуатація, на якій провівся безпосередній перехід і повсякденну роботу користувачів в новій системі. При цьому процесі відбувалась постійна підтримка користувачів і дрібні доопрацювання системи по необхідності.

Результати впровадження
One Service

Результати
впровадження

Завдяки професійному підходу, злагодженості команди та досвіду ми досягли хороших результатів в рамках проєкту.
  • Автоматизовано 30 робочих місць на 2-ох заводах;
  • Одночасно в системі працюють 30 користувачів;
  • Відмова від паперових носіїв та допоміжних програм (MS Excel);
  • Діяльність практично усіх служб в єдиній інформаційній базі;
  • Моніторинг роботи підприємства в даний момент;
  • Покращені своєчасність, оперативність і плановість забезпечення ТМЦ в залежності від потреб підприємства;
  • Контроль та планування зайнятості персоналу і трудовитрат підприємства;
  • Чітко розмежовані права доступу до збережених даних, а також можливості тих або інших дій залежно від набору ролей працівників;
  • Автоматичне отримання фінансової звітності для прийняття управлінських рішень;
  • Можливість автоматичного формування регламентованої звітності;
  • Автоматизований процес розрахунку зарплати, з меншими трудовитратами.
Впровадження на
Відгук клієнта
One Service
Впровадження на Впровадження на Впровадження на Впровадження на
One Service

Замовте
безкоштовну
консультацію

І наш менеджер зв'яжеться з вами

    Безкоштовна консультація

    Домовимося
    про зустріч?

    Наш спеціаліст зв'яжеться з Вами для уточнення часу та формату зустрічі, офлайн чи онлайн.

      Як нас знайти?
      Наша адреса: Україна, Львів, вул. Шолом-Алейхема, 12
      Як з нами зв'язатися?
        1
        /
        1